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  • 山东润华药业公司董事长兼总经理 ——郝信东:润华药业成长记
  • 2020-04-04 06:59:19
  • 生日蛋糕盒生产厂家 “1992年,我从山东财政学院毕业后来到润华,在党委办公室工作三年,之后在润华世纪酒店工作到1997年。后来再次回到集团总经理办公室,2000年担任总办主任直到行政总监。2001年底来到润华药业,一干就是14年。”4月9日,记者约访润华药业总经理郝信东。在润华药业工作的14年,是他个人职业生涯的成长,也是润华药业由起步到发力的阶段,更是润华集团对药业由探索到发展的过程。

    以自有产品构建企业品牌之路

      1994年润华药业刚成立时,不过是黄河北岸鹊山水库的一个小厂。2005年搬到章丘明水经济开发区后,经过几代人的努力,润华药业已成为一家集科研、生产、销售于一体的中成药制药企业。

      “2011年,润华药业销售规模3000万,2014年已达8200万,今年计划做到1.04个亿。”郝信东告诉记者,药业生产线自2014年9月份一次性通过新版GMP认证后,整个生产提速明显:年提取中药浸膏2200吨、生产片剂15亿片、口服液1000万支、合剂100万瓶、颗粒剂1.5亿袋、胶囊2亿粒。

      郝信东说,以汽车经营起家的润华涉足制药,起初经验并不足,“自有产品的品类太少,企业知名度低,业务人员跑市场常常遇到许多困难”。如今调整经营思路,药业公司代理了其他品牌的20多种药品,借此迅速铺开市场。

      “要打出润华药业品牌,必须推出经得住市场检验的自有产品。”值得欣喜的是,公司自有的独家产品小儿双金清热口服液的销售已经取得了长足的发展。

      “小儿双金清热口服液自2011年正式进入临床儿科市场,截止到2014年年底,在西安市儿童医院月销量2万盒以上,石家庄儿童医院月销量8000盒以上,重庆市儿童医院月销量8000盒以上,上海儿科医院月销量8000盒以上,已成为许多省市儿科医院的品牌产品。”郝信东说,下一步,润华药业将以小儿双金清热口服液为突破口,打造一个国内一流的儿科产品销售平台。

    快车道上的“双驱”文化

      近几年润华药业驶入了发展的快车道,在郝信东看来,最根基的支撑是企业文化的营建。“润华药业公司一方面推行‘企业高增长、员工高收入、工作高压力’,另一方面又推行‘包容与关爱’文化,在‘双轮驱动’下,打造了一支爱岗敬业和具有奉献精神的队伍。”

      “从栾总身上学到的包容和关爱,一直提醒着我,作为领导要理解和体谅员工。”郝信东告诉记者,20岁出头在润华工作时难免出现错误,润华掌门人栾总给予的并不是严厉的批评,而是谆谆善诱地劝导。有一次,栾总听说他生病,亲自安排食堂熬了一锅鸡汤送上门,这让他十分感动,并暗下决心要为这个企业做出更多的奉献。

      对待成绩,他全部归功于自己的部下。即使他们犯了错,也是以宽慰和谈心为主,他常开玩笑说:“年轻时谁没有犯过错误?”

      郝信东说起员工的辛苦如数家珍:小儿双金清热口服液正处于新药推广阶段,员工们不分昼夜在全国跑市场。负责学术项目的王经理去年整个孕期都是一个人在外奔跑,一次她发了一条朋友圈,“一个人挺着肚子,拖着行李箱,在暴风雨中来到了上海,在暴雨中离开了上海。”药业公司还有一位优秀的女主管为了不耽误工作,产后三个月就抓紧回到了工作岗位。

      员工的辛苦历历在目,而郝信东也很注重“家属安抚”。“一次我在石家庄出差,一位随行的业务员闯进来说自己家的电视机着火了,只有他母亲一人在家。当下我立即打电话回公司,让所有在办公室的同事赶到他家,并派司机火速送他回济南。等我出差回到济南,带领公司高层亲自上门家访,向老太太表达了歉意。”如今,药业公司与家属的互动成为企业文化的一部分,请家属代表参加年会也成了雷打不动的规矩,“只有家属支持我们,员工才能更安心地工作”。

    润华药业如何成长?

      “从2015年开始,我们决定用10年的时间将润华药业做到10个亿的规模,到2025年,利润1个亿。而2017年,我们计划在新三板上市。”郝信东称目前处于上市前的准备阶段。

    生日蛋糕盒生产厂家   “一方面要注重企业的盈利水平,另一方面,也是最重要的,就是要加强队伍建设。”郝信东说,企业要搭建精神成长的空间,润华上下都很注重“人”的培养,这也是润华的价值观。

      为了培养人才,药业公司与山东省中医药高等专科学校合作成立“润华班”。据郝信东介绍,药业公司为“润华班”提供奖学金,会定期邀请润华班学生来实习并参与员工活动。而每个周末,郝信东及其他高管也会去学校讲课,“目前润华班有25名学生,去年的毕业生已有10多名在润华就业。”

      2015年,药业公司确立了三个目标:一是以小儿双金口服液为突破口,由打造产品品牌向企业品牌发展;二是继续扩大其他品牌的药品代理规模;三是提升员工的精神空间。据郝信东介绍,药业公司每年组织七、八次读书会,大约一年读七、八本书,在读书分享会上,要求每位员工发表读后感,既督促他们思考,又培养他们当众的表现力。此外,每两个月员工们还会开一次生日会,郝总也亲自参加,“我们会对每一位寿星进行点评,也会请他分享生日感言,然后大家一起吹蜡烛,吃蛋糕,最后生日会演变成一场欢乐的小型聚会。”

      谈及未来,郝信东说,希望我们集团越来越强大,越来越好,希望我们集团的各个板块,能够比翼齐飞。

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