微信诞生了，微商就诞生了， 日照绿茶直销网

支付宝诞生了，整个支付行业兴起了，

在趋势到来之前，百分之九十九的人是一无所知的，

可是一个个趋势，和一场场变革就这样一夜之间到来了，悄无声息！

一场场潜移默化的商业革命可能就在不久的将来到来，席卷整个传统行业，

当然也包括日照绿茶行业。

作为一个新型的茶种被越来越多的人所热爱，

而茶叶行业本身不规范不健康的运作模式会完全不适应将来市场的需求与规则，

加上货币的贬值与互联网的肆虐，这场风暴可能会来得很快。

钱贬值了，人们不希望自己买到的东西再不具备其中的价值，

所以选择商品会先选择一个企业品牌，然后再去关注商品本身，

企业的信息是否全面化，那些经过相关批示的标识是否有足够多，

这将成为人们选择商品时的一个重要依据。

而没有品牌的茶叶商家在将来会被毫不留情的扫出主流市场，

只能聚集到批发市场的某个角落，望洋兴叹，与可观的利润注定无缘!

就像无论是太极拳还是少林拳，在机枪面前是没有区别的一样无力，

你再厉害，市场的洪流照样可以把你一枪击毙。 

很多人了解一个品牌再去选择商品，一般分两个渠道，

第一就是互联网广告等媒体，

第二就是亲朋好友的馈赠自身的体验。

但是通过互联网的搜索引擎去了解将是之后最主要的渠道，

正是因为这点原因，

所以众多茶叶企业的拼杀阵地由现实的市场竞争转移到了互联网，

在将来茶叶企业一站式的体验购物直销网站将是日照绿茶行业中不可或缺的一笔。
再就是商业的跨界行为，这也是未来大洗牌的绝不容忽视的一方面，

也就是说一个别的行业成功企业忽然对日照绿茶行业产生了兴趣，

依托自己自身强大的企业名气进行系列化的运作，

由于目前日照绿茶行业的不完善和简单，简陋。导致跨界企业很容易上手，

而大企业的品牌意识和成功意识是一般茶叶行业的商家们所不能比拟的。

像中粮集团，现在做“中茶”直接就把自己的茶叶放在了一个别人望尘莫及的高度。

上来就是全球，就是国际化，你怎么拼？

也像民间做茶出身的雪青仗着做的早做的大，被政府青睐，一下成为日照茶的龙头老大，

可是一个日照港的跨界行为，当年碧波这个新的茶品牌，一出世就几乎和雪青平起平坐。

所以从这一点看，做一个好的品牌就不单纯的是为了竞争了，而是为了生存了，

不武装上自己的品牌武器，就等于重演中国人民拿着大刀长矛对抗八国联军的历史惨剧。

其实最彻底的竞争还是跨界竞争，

你认为赚钱的主营业务，一个跨界的进来的企业可以玩着做，

因为人家根本不靠这个赚钱，

你美滋滋的活了好多年，结果到最后不知道怎么死的。

跨界的企业，被我们称作门外的野蛮人，你满以为会按照你的预估破门而入，

而当你严防死守在门里做好防范准备的时候，

野蛮人早已挥动资本的大锤砸穿了你的墙体进来了，

人家根本就不按常理出牌，你想不到更防不住！

日照绿茶直销网 未来十年，一旦人民的生活方式发生根本性的变化，

来不及变革的企业，必定遭遇前所未有的劫数！

一个大规模变革之中，无论是哪一家公司，

如果不能够深刻地意识到金钱正随着消费体验的改变而改变流向，

那么，无论过去他们有多成功，未来，都只能够苟延残喘，直到被尘土掩埋。 

 很多人输就输在对新兴事物，

第一看不见，

第二看不起，

第三看不懂，

第四来不及。
一个企业能否发展，还有的关键一点就是看他是否各自为战，

是否为他服务的专业公司机构足够的多，这就是自己走和送一程的力量。

刚愎自用一人独大那绝对是吃下了一颗毒药，

当一个企业家开始迷信自己草莽式的成功而不依托于专业力量的时候，

那么距离死亡也就只有一步之遥。

未来的日照绿茶行业，必将是品牌化系统化运作的大时代，

要多元化的经营模式去巩固一个大的品牌，

才能形成鱼养水水养鱼的企业盘活基础。

而那些思维未转变的日照绿茶行业商家们，

拿着大刀长矛对抗机枪炸弹的准备你们做好了吗？

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