大连晓芹食品有限公司

12月21日，大连海参商会2018年度会议如期召开。这是大连海参商会自2005年冬至日成立后的第十二次年会会议，与以往不同的是，本次年度会议全体与会成员企业走进会员单位——参观晓芹现代化生产加工厂，就大连海参产业健康发展问题进行相互交流与信息资源共享，引发了共建大连海参“金字招牌”的思考。

会员单位提问产品检验

研发中心总监积极回答

会议伊始，所有会员单位就参观晓芹海参工厂的所见、所闻、所感进行简单的交流和提问。

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主持人电购部贾晓亮经理

“晓芹，有温度！”吴厚刚吴会长这样说道。以不同的视角，解读晓芹海参现代化生产加工厂。“我是一名生产厂长，我认为工厂车间各类机械设备的投入必不可少”，“晓芹的精细化管理值得我们学习”，“晓芹人团结共赢的精神力量很让我感叹”……

本次年度会议，大连晓芹食品有限公司副总张廷哲先生（左）和电商部高岩经理（右）分别就2018年度晓芹海参宏观营销战略和微观销售，总结市场营销的经济成果和品牌影响力，赢得了在场会员单位的一致好评！

“营销有战略、

发展有重点”

“坐得住、肯吃苦、

创新ing”

，从四方面作出了本次会议的年度工作报告——

1、应对2018年大连高温灾害，开启应急机制。并提出五点建议和思考：①市场宏观调控必不可少；②高起点、严标准、新思维促进海参产业健康发展；③不断创新研发新的海参产品；④创新思维，吸取经验和教训；。

2、深入开展灾后重建工作。

3、强化服务，增加海参商会会员单位培训、考察、学习的机会。

4、与水产业、海参专家学者、相关第三方服务机构等合作，继续深入探讨中国海参产业发展可持续发展的工作。

会议最后，吴厚刚会长进行会议总结发表讲话。众所周知，2018年对于大连海参行业是不平凡的一年，百年难得一遇的高温灾害导致大连海参直接经济损失68.7亿元。如何应对高温灾害，如何发展海参产业对我们海参商会提出了新的命题和挑战。“我们首先感谢晓芹海参360°的透明展示和交流分享”，而后，吴会长从2018年度市场消费和变化两方面解读今年海参市场的机遇与挑战。

全体合影

面向2019年，“机遇和挑战并存”，与政府职能部门联系不断规范市场秩序，保护大连海参品牌；同时，吴会长也提出了各成员单位工作重点的思考——品牌如何定位，并使服务质量相匹配。“诚信经营是海参商会行业建设的责任和使命”，大连海参的品质，由全体大连海参商会全体成员单位守护；团结一心·众志成城，共建大连海参“金字招牌”！

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